本日は愛知県にある松尾製作所様の第８回コンサルでした。

現在、ISO9001マネジメントシステムの改善に取り組んでおり、このブログでずっと活動状況をご報告させて頂いている会社です。

今回は新しく作成した「品質マニュアル」をベースに、要求事項との関連を説明する勉強会を実施しました。

※勉強会の最中・・・ではなく休憩中の写真です。

今回は勉強会でしたが、新しい「品質マニュアル」の在り方について意見が出るなど、活発な議論となった場面も有りました。

私はこういった活動を経れば、その会社に即したマニュアル出来あがると思っていますので、議論が巻き上がるのはとても良いことだと考えています。

松尾製作所様では、次回もまた同様の勉強会を実施する予定です。

松尾製作所の皆様、今回もご協力ありがとうございました。
次回もまた、宜しくお願い致します。

一昨日（2月19日）は、愛知県にあるワールド・クリーン様でエコアクション２１の第２回目コンサルでした。このブログで１回目のコンサルの模様をご報告させて頂いた会社さんです。

ワールド・クリーン様は主に食品残渣の廃棄物処理をされている会社さんで、今回はさらに環境に対して積極的な活動を展開すべく、エコアクション２１の取得を目指されています。

私はISOを本業としていますが、ISOに拘るつもりはなく、社会にとって有益なものであればどんどん積極的に携わっていきたいと思っています。エコアクション２１についても以前から検討していたのですが、今回は良い機会を頂いてコンサルティングを開始することができました。

今回は第２回目ということで、主に「環境負荷の自己チェック」と「環境への取り組みへの自己チェック」をする予定だったところ、担当責任者さんの余りの理解の早さに予想以上のペースで進み・・・結局は３回目に予定していた内容も終わってしまっていました。

※コンサル風景。左側は担当責任者のＨ氏です。とても熱心に対応して頂き助かっています。

余りの進み具合に今後のスケジュールについて変更をしました。
エコアクション２１については私も初めてなので試行錯誤の状況ですが、ワールド・クリーンの皆様がとても協力的に対応して頂いて、助かっております。

ワールド・クリーンの皆様、今回もご協力ありがとうございました！

今後ともよろしくお願い致します。

先週の木曜日（2月18日）は群馬県にあるマエバシ熱処理様で第10回目のコンサルでした。現在、ISO9001の取得に向けて取り組んでおり、このブログでも活動状況をずっとご報告させて頂いている会社さんです（何故か、話題がガンダムやへびの内容になってしまう不思議？な会社なので、ブログを読んで頂いている方にはご記憶があると思いますが）。

今回は10回目のコンサルということで、いよいよ来月にせまった外部審査に向けて審査前の最終チェックをしました。

※最終チェック中！今回は真面目な写真です。

最終チェックの結果、ほぼ問題なく来月の審査に進むことができると判断しました。これも皆さんが十分に理解して準備を進めてきて頂いたおかげです。

専務と私はほぼ同年代であり、もっぱら休憩時間の話題はガンダムです。今は時機的にユニコーンの話題が多いですね。なかなかコンサル中にこの手の話題をすることはありませんので、とても楽しい時間を過ごさせて頂いています（仕事で来ていることを忘れないようにするのが大変ですが・・・）。

マエバシ熱処理の皆様、今回もご協力ありがとうございました！来月の本番では私も立ち会いますが、気楽に、いつものように対応して頂ければ大丈夫ですので、宜しくお願い致します。

昨日（2月18日）は、群馬県にある中村新興木材様の継続コンサルでした。
このコンサルでずっと活動状況をご報告させて頂いている会社さんです。

中村新興木材は弊社のコンサルティングによってまずはISO14001を取得され、その後ISO9001を追加統合しました。

今回は継続コンサルの一環として、システムの維持状況の中間チェックをしました。

※システム維持状況の確認中です。

さすがにISOを取得された何年も経っているだけあって、しっかりと維持活動をしていただき確認作業はとてもスムースに進みました。

中村新興木材の皆様、今回もご協力ありがとうございました。
今後ともよろしくお願い致します。

今日は群馬県にある玉木製作所様の継続コンサルでした。

玉木製作所様は3年前に弊社のコンサルティングでISO9001を取得されてから、ずっと継続コンサルティングをご依頼頂いている会社さんです。このブログで活動状況をご報告させて頂いています。

今回は、12月に実施された更新審査後のフォローとしてお伺いしました。
更新審査は登録審査から３年後に行われる審査ですが、それまでの定期審査とは異なり、３年間の有効性が審査対象となります。

その審査のフォローとして色々と確認しましたが、指摘事項をみても大きな指摘はほとんど（というか全く）なく、とても良い活動を継続されていることが証明されていました。また、今までは審査の指摘に対してどのように対応するかはコンサルタントが考えるケースが多かったのですが、今回は事前に自分達で対策を考えて頂いていました。
（嬉しい限りです）

私は‘更新審査までに、（コンサルからの借り物ではない）自主的なマネジメントシステムにする’というのを１つの考えとしていますが、まさにそのようになったと思いました。これも玉木製作所さんが登録後もずっと改善を進めてきた結果だと思います。

※玉木さんのメンバーです。アットホームな雰囲気に和みます。

玉木製作所の皆様、今回もご協力ありがとうございました！
次回コンサルまで（かなり）間が空きますが、今後も確実な活動の維持・改善をしてください。

昨日（2月15日）は、東京都のアンテンドゥ様の第１４回コンサルでした。
このブログでずっと活動状況をご報告させて頂いている会社です。
東京を中心に26店舗（パン工房　AntenDo）も展開されているので、ご存知の方も多いと思います。

現在、ISO9001取得に向けて取り組んでいますが、今回は内部監査予行練習をしました。

なぜ‘予行練習？’と思う方もいるかと思いますが、内部監査はとても重要な活動にも関わらずなかなか（実施前は）イメージが湧きません。そこで、取りあえず予行練習としてやってみるのです。特に、アンテンドォ様の様に店舗数が多い場合は本格的な内部監査をする前にイメージをつけるために予行練習をして、そのうえで計画→実施とすれば、本番がとてもスムーズにいきます。

※内部監査（予行練習）実施中！本番さながらです。

今回はあくまで‘予行練習’だったのですが、‘本番’としても良いほど内容の充実したものとなりました。審査員さながらの質問がどんどん飛び出ており、私も少し驚きつつ状況をみていました。間違いなく、‘改善につながる内部監査’です。

なお、今回はアンテンドゥ様のご希望で、前回のコンサル時に実施した内部監査員研修「受講証」の授与式？をしました。

※授与式？の光景。研修、ケーススタディ、テスト等、お疲れさまでした！

アンテンドゥの皆様、今回もありがとうございました。
次回コンサルまではしばらく間がありますが、確実な活動の進捗管理、宜しくお願い致します。

先週の金曜日は愛知県一宮市にある大興建設様の第２回コンサルでした。

このブログでも第１回目のコンサルの際にご紹介させて頂きましたが、弊社のＨＰをみて頂いたことがきっかけでコンサルティングをご依頼頂き、現在はISO14001取得に向けての活動を実施中です。

大興建設様はすでにISO9001を取得されていますので、今回は既存のISO9001と新規の14001を統合した統合システムを構築しています。今回はコンサルが作成した「統合マニュアル」案の説明が主な内容でした。

※「統合マニュアル」案を検討しています。

さすがにISO9001を取得されているだけあって、理解が早く、予想以上のペースで進みました。大興建設様は6月のISO9001の定期審査にあわせてISO14001の登録を実施する統合審査を受審する予定ですが、ほぼ問題なくいけると思っています。

大興建設の皆様、今回もご協力ありがとうございました！

今後ともよろしくお願い致します。

昨日（2月10日）は、岐阜県可児市に工場のあるシンクレイヤ様でISO14001コンサルティングをスタートしました。

シンクレイヤ様は本社は名古屋市にありますが、全国に13拠点もありJASDAQにも上場している大きな会社さんです。称号変更する前は愛知電子?という社名で、そちらの方が馴染みのある方もいらっしゃるかもしれません。

シンクレイヤ様はケーブルテレビをはじめとしたネットワークシステムの最適化を図るケーブルシステム・インテグレーションを主な事業とされており、まさに時代の最先端をいっている会社さんです（私はまだまだアナログなところがあるので、シンクレイヤさんのパンフレットを見ていると私は時代についていっていないような気がします・・・）。

シンクレイヤ?可児工場様は既にISO9001を取得されていますが、今回はISO14001の取得を目指されていたところ弊社のＨＰを見て問い合わせを頂き、コンサルティングを担当させて頂くことになりました（ありがとうございます！）。

今回は第１回目ということで、基本事項（スケジュール・推進体制）の確認、一般講習、現状調査を実施しました。

※一般講習実施中！（ご親切に、撮影をして頂きました）

※圧巻！一般講習にこれだけ人数が出席して頂くのは珍しいです。

第１回目のコンサルティングを実施した感想としては、‘とにかく皆さん真面目’です。時間に正確に集まるし、真剣に聞いて頂くし、質問は出るし・・・。お陰さまで、とても充実した第１回目となったかと思います。

シンクレイヤの皆様、今回はご協力ありがとうございました。
今後とも、宜しくお願い致します。

今日は、愛知県にある松尾製作所様の第６回目コンサルでした。
このブログでずっと活動状況をご報告させて頂いている会社さんです。

今回は、内部監査員研修を実施しました。

このブログでずっと言っていますが、ＩＳＯを成功させるカギは何と言っても内部監査が機能していることです。ほとんどの会社の内部監査が形式的（儀式）になってしまっていますが、システムを自ら構築し、自らチェックする（＝内部監査）を機能させると、その会社のＩＳＯは格段に有効なツールとなってきます。

松尾製作所様はすでに内部監査員の研修を受けている方も含めて、総勢22名に参加頂き、前回の規格解説と併せてみっちりと研修を実施させて頂きました（本当に熱心な会社さんです）。

※珍しい、テスト風景です（70問の問題と闘っています！）。

松尾製作所の皆様、今回もご協力ありがとうございました。
今回の状況をみて、来月の内部監査はとても充実したものになるのではないかという予感がしました。

今後ともよろしくお願いいたします。

先週の金曜日（2月5日）は、愛知県稲沢市にある?ワールド・クリーン様のエコアクション２１第１回目コンサルティングでした。

ワールド・クリーン様は主に食品廃棄物を扱っている産業廃棄物処理業者さんですが、廃棄物を積極的に肥料・堆肥・飼料にリサイクルして食品廃棄物の有効利用を進めている、とても環境への意識が高い業者さんです。

社長の長尾さんと私は中小企業家同友会でご一緒させて頂いており、その縁もあって今回のコンサルティングをご依頼いただいました。

今回は‘ISO’ではなく‘エコアクション２１’の取得に向けてのコンサルティングです。弊社は社名に‘ISO’を関していますが、エコアクション２１に対するお客様のニーズも高くなっており、今回の機会は丁度良い機会を得たと思って実施させて頂くことになりました。
（コンサルタントも色々と出来ないと生き残ってはいけません）

今回は第１回目ということで、まずはシステム構築における基本事項（推進体制やスケジュール等）を決めたり、社員の皆様に対する一般講習を実施したり、現状調査を実施させて頂きました。事務局の皆さんを初め社員の皆様がとても協力的で気持ち良くコンサルティングを進めることができました。

※本社における一般講習です。その後、飛島にあるリサイクルセンターでも同様の講習をいました。皆さん、真剣（？）に聞いて頂いています。

今回は私にとっても初めてのエコアクションのコンサルであり、一般講習においても多少不安がありましたが、「分かりやすかった」という声を聞いて安心しました（暖かいお言葉ありがとうございます）。今後も試行錯誤をしながらのコンサルティングになるかと思いますが、今後ともよろしくお願いいたします。

昨日（2月2日）は、群馬県にあるマエバシ熱処理様の第９回目コンサルでした。このブログでずっと活動状況をご報告させて頂いている会社です。

今回は内部監査の実施をしました。

弊社のコンサルでは、内部監査を充実させることをとても重要視しています。というのは、ISOを取得しているほとんどの会社の内部監査が形式的になっており、全く企業の発展に役立っていないケースが多いからです。

※内部監査実施中！真剣（？）です。

今回は初めての内部監査ですが、皆様の理解度が高く、充実した内部監査となりました（しかし、ところどころ‘コント’の状態になっており、私はかなり楽しみながら監査を見ていました。不謹慎なコンサルですみません）

マエバシ熱処理様は、いつも楽しそうにコンサルを受けて頂いています。‘ISOのコンサルは堅苦しい’イメージがありますが、‘楽しくコンサルをする’というのも弊社の売りだと思っていますし、世の中的にもそうであってほしいですね。
（しかし、‘やる時はやる！’メリハリが重要です）

マエバシ熱処理の皆様、今回もご協力、そして楽しい１日をありがとうございました。

いよいよ次回は最終チェック、来月は登録審査ですね。このままでいけば全く問題ありませんが、引き続き宜しくお願い致します。