門田です。

昨日（11月3日）は、愛知県大府市にある?松尾製作所様の第１回コンサルティングでした。

松尾製作所様は、弊社が8月に開催したISO9001：2008年改訂セミナーにご参加いただいたのがきっかけでコンサルティングを実施させて頂くことになった会社さんです。

当然、ISO9001（ISO14001も）を取得されているのですが、ISO9001：2008年改訂を機にさらに良い（自社にあった）マネジメントシステムへの変換を目指されています。
今回はその第１回目ということで、スケジュールや推進体制、新しい品質マニュアルの全体像等を確認しました。

来年4月までの短期間での再構築を目指されており、最初からいきなり革新に入った話がどんどん出てきました。メンバーの皆様がISOをとても良く理解されているので、話が早いです。

※写真は事務局の間瀬さんです。8月のセミナーにも参加して頂きました。

弊社が目指しているISOは、‘実態にあった、自社の改善につながるISOです’。言葉で言えば簡単ですが、これが出来ている会社は少ないのが現状だと思います。しかし、ISOは（登録を返上しない限りは）一生、付き合っていくものです。２〜３年ならともなく、ずっと付き合っていく以上は、必ず‘自社にあったもの’にする必要があります。
私はISO9001：2008年改訂こそ、その良い機会だと思っています。

今回のご依頼は、上記の私の考えと企業様の思いがつながったケースだと思っています。私のもっているノウハウの全てをかけて、良いISOにしたいと思っています。

松尾製作所の皆様、第１回目コンサルティングご協力ありがとうございました。
今後ともよろしくお願いいたします。