山田です。

9月24日はアンテンドゥ様にて第9回目のコンサルティングを実施いたしました。

今回は、三鷹工場にお邪魔して

＊工場管理プロセスの振り返り確認
＊商品開発プロセスの構築
＊現場確認
＊要員への方への周知徹底

という、盛りだくさんの内容で実施しました。

今回からいよいよ「商品開発プロセス」の構築がはじまりました。

「設計・開発」の部分は、ISO9001の中でも抜きに出て条項も多く、
内容も具体的です。

それに伴って、マニュアル案を2種類準備しました。

1つ目：現在行っている業務をそのまま記述し、設計・開発の条項に当てはめたもの
2つ目：設計・開発の条項に合せて、業務を記述したもの（かなり審査対策を意識）

どちらの方が良いか前日まで散々悩んだのですが、
皆さんに2種類とも見ていただき、1つ目の方の形式で構築を進める事になりました。

今回は、商品開発の業務に携わっていらっしゃる方にも参加いただき、
かなり密度の濃い構築作業となりました。

要員の方への周知徹底には、大勢の方（30名くらい）に参加していただきました。

弊社の周知徹底は

「そもそもISOとは何ぞや？」

という所から始めて、
「今後どんな事をしなければ成らないのか？」
「審査の時にはどんな事が行われるのか？」

というような、要員の方にダイレクトに関係する部分を
なるべく分かりやすくコンパクトに纏めた
パワーポイントプレゼンテーションを使用して実施しています。

ところどころ質問など挟みつつ、和やかな「周知徹底」となりました。

アンテンドゥの皆様、今回もコンサルティングにご協力いただきまして
ありがとうございました。
次回も宜しくお願いいたします。