山田です。
最近、朝夕めっきり涼しくなって来ましたね。
すっかり秋の気配で、季節の移り変わりの速さにビックリしてしまいます。

9月18日は（有）穂刈製作所様の第9回コンサルでした。

今回のコンサルでは、内部監査を実施しました。

弊社がお薦めする内部監査の実施方法には、主に下記の３つがあります。

?内部監査の標準チェックリスト（ISO規格を引用したチェックリスト）を使用する。
?マニュアルをチェックリストとして使用する。
?その他の方法で実施する。

「の『その他の方法』って何？？」
と思われた方もいらっしゃるかもしれませんね。

今回の穂刈製作所様の内部監査は、この「?その他の方法」で実施しました。

具体的には
「オリジナルのチェックリストを予め作成して内部監査に臨む」
と言う形での実施となりました。
（前回の計画時は、マニュアルを使用して監査予定だったのですが、
予めオリジナルチェックリストを作成して下さっていました♪）

内部監査は、ISO取得企業にとって、慣れるまでは中々「強敵」です。

「何を質問したら良いものやら・・・」
「質問している本人が、何を聞いているか分からなくなってしまった・・・」

という事がままあるのですが、オリジナルのチェックリストを予め作成すると、
事前に質問内容をジックリ練る事が出来るので、「ツボをついた」質問を
作る事が出来ます。

（内部監査にお悩みの取得企業の皆さん、一度お試しになってみてはいかがでしょう？）

穂刈製作所様は、内部監査員の人数が多い事もあり、
皆さん、「オリジナルチェックリスト」を使用して、
熱心に監査して下さいました。

あるプロセスを監査中！写っているのは内部監査員さんの一部の方です。

やはり、内部監査員の数が多いと、色々な視点から業務に即した指摘が
出ますね。

こんな「継続的改善」に繋がる内部監査に立ち会っていると、
本当に嬉しくなってしまいます。

穂刈製作所の皆様、今回のコンサルティングもご協力いただき
ありがとうございました。

次はいよいよ「最終チェック」ですね。
次回のコンサルも宜しくお願いいたします。

　|　 内部監査

門田です。

最近、あきらかにさぼり気味（？）なブログです。
（といっても、もともとこんなに充実するとは思っていなかったですが・・・。ご協力いただいている企業の皆様、本当にありがとうございます！）

今日（9月23日）は江南オフィス（兼自宅）で仕事をしました。
連休の最終日ですが、連休中はあまり遠出はせず、ほどよい距離の場所へ遊びにいったことと、仕事もそれなりに出来たので良い連休を過ごせました。
（相変わらず、仕事とプライベートの区別はほとんどありませんが。起きて５分後には仕事ができる環境を何とかしないと・・・）。

※江南オフィス（自宅の仕事場）です。

明日から再開です。
朝から、東京のコンサルの為に移動します。