山田です。

4月17日・18日と二日連続でオガミ様でコンサルティングを実施しました。

17日の午前中は内部監査の計画を検討し、その後、内部監査の予行演習をしました。
午後は、取得サイトに追加する事になった、妻沼工場と熊谷工場にお邪魔して
現状の確認や、工場の皆さんに短い時間ではありましたが、直接ISOについてのお話させて
いだく機会を頂戴できました。

両工場ともとても５ｓが行き届いた環境で、熊谷工場に到着した時、皆さんが工場の周りの
清掃活動をされていて「今日のために清掃していただいているのですか？」とお伺いしたところ
「定期的に行っている事で、特に今日のために実施しているわけではありません」
というお答えをいただき、日ごろの熱心な活動を通じて５ｓを推進しているお手本を見た気がしました。

18日は内部監査を実施しました。
プロセスが多かったので、2チーム同時進行で実施したのですが、両チームとも
大変熱心に取り組んでいただきました。

午後になると、討論はさらに活発になり、両チームから

「ここはマニュアルを書き換えた方が分かりやすいね」

「それで本当に問題はない？こうした方が安全では？」

など有意義な意見が飛び交い、時々笑い声が起きる和やかな中にも
スルドイ指摘が出る大変有意義で活気あふれる良い内部監査になりました。

鋭い指摘が飛び交います！

オガミの皆様、二日間のコンサルティングお疲れ様でした。
第一段階審査の日取も決まり、いよいよラストスパートですね。
来月のコンサルティングも宜しくお願いいたします。