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門田の活動ブログ

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2009年10月30日

MAP様 継続コンサル(内部監査立会)

門田です。


一昨日(10月28日)は、群馬県にあるMAP様の継続コンサルでした。


今回は内部監査の立ち会いで、前回のコンサルにおいて作成した「自主的チェックリスト」を利用しての初めての内部監査です。


私は‘自主的なマネジメントシステム(=コンサルからの借り物ではない)’でないとISOは成功しないと思っていますし、‘内部監査の質がISOの質を決める’と思っています。従って、‘自主的な内部監査’を実施することは非常に重要であり、‘自主的に作成したチェックリストによる内部監査’はその第一歩だと考えています。


結果として、今回の内部監査は素晴らしい内容だったと思っています。もちろん、内部監査に‘完璧’などということはありませんが、登録して2年も経過していないのにこのレベルの内部監査を実施するに至ったのは素晴らしいと思います。
(はっきり言って、下手な審査員よりよっぽどいい監査をします)


?MAPの皆様、今回の内部監査お疲れさまでした。また、コンサルに色々とご協力頂き有難うございました。


次回は2月に予定しています。今後ともよろしくお願いいたします。

2009年10月24日

(有)穂刈製作所様 第10回コンサル(審査直前チェック)

門田です。


昨日(10月23日)は群馬県にある(有)穂刈製作所様の登録審査前最終チェックでした。
登録審査前に行われる、最後のコンサルティングです。


この時はコンサル(門田)が審査員になりかわって、本番の審査を想定したインタビューや質問を実施します。模擬審査のようなものです。


これを実施することにより、本番の審査のイメージも湧きますし、最終的な抜けがないかどうかの確認も出来ます。


今回のコンサルでは色々と確認させて頂きましたが、全く「問題なし」です。
十分に、第一段階審査を受ける準備が出来ていると判断しました。
これも、穂刈製作所の皆様が今回のために十分な準備をして頂いた結果だと思います。


穂刈製作所の皆様、今回もご協力ありがとうございました。
審査は問題なくいくと思いますが、何が起こるか分からないのが審査です。気を緩めることなく、引き続き本番に向けて準備を進めて頂ければ幸いです。


結果を楽しみにしています。

(有)マエバシ熱処理様 第5回コンサル

山田です。


10月22日は(有)マエバシ熱処理様の第5回コンサルでした。

今回は
要員の方への周知徹底
システム構築中間チェック
を実施しました。


要員の皆さんへの周知徹底では、
前半30分は弊社オリジナルのパワーポイントを
使用して“ISOとは何ぞや”、“これから何をすれば良いのか”
というような事をご説明させていただきました。


後半の30分は、実際に皆さんがお仕事をされている現場に
お邪魔して、審査の時にポイントとなるような事項に対して
質問も交えながらご説明させていただきました。


その後、システム構築の中間チェックを実施しました。


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中間チェックでは、前回までに構築が終わったマニュアルを
最初から丁寧に確認し、もし抜けがあれば追加作業や変更作業を
行い、運用開始ができる状態にする作業していきました。

いつもどおり真剣&なごやかな雰囲気の中でチェックを行い
品質マニュアルの更なるブラッシュアップが出来ました。


(有)マエバシ熱処理の皆様、今回もご協力いただきまして
ありがとうございました。
次回コンサルも宜しくお願いします。

アンテンドゥ様 第10回コンサルティング

山田です。

10月21日はアンテンドゥ様にて
第10回目のコンサルティングを実施いたしました。

今回も前回に引き続き商品開発プロセスの構築及び確定を
行いました。


今回の作業で、一先ず構築作業が完了となり
いよいよ品質マネジメントシステムの骨格が明確に
なりました。


コンサルティング中に、ISO規格に関するクイズ形式の
質問をさせていただいたのですが、皆さん鮮やかに
ご回答いただいて、規格に対する理解の深まりも
ヒシヒシと感じました。


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次回はシステム全体の確認作業をするチェックを行い
システム構築の最終段階に入ります。


アンテンドゥの皆様、今回もコンサルにご協力いただきまして
ありがとうございました。
次回コンサルも宜しくお願いいたします。

2009年10月23日

外山製作所様 継続コンサル(定期審査直前チェック)

門田です。


昨日(10月22日)は、群馬県にある外山製作所様の継続コンサルでした。
このブログでもずっとご紹介をさせて頂いている会社です。


今回は、第1回目の定期審査を来週にひかえ、審査前の直前チェックをしました。
システムが維持・改善されているか、大きな抜けはないかといったこと確認させて頂きましたが、とても丁寧に維持管理されていることが確認できました。


また、今回も全社員を集めて頂き、周知徹底や現場確認を実施しました。
(ISO9001は、何といっても全員参加、現場管理がしっかりしている必要があります)


現場についても5S活動の成果が行き届き、とてもいい状態になっていると感じました。


昨日の感じでは、来週の審査もスムーズにいくと確信しています。


外山製作所の皆様、今回もご協力ありがとうございました。
来週の審査、がんばってください。


また、改めての継続コンサルのご依頼、ありがとうございます。
引き続き、今後ともよろしくお願いいたします。

2009年10月16日

第一実業ビスウィル様 継続コンサル(内部監査&審査直前チェック)

門田です。


10月14日〜15日は、大阪にある第一実業ビスウィル様の継続コンサルティングでした。今回は2日間に渡る内部監査、その立会を通じての審査直前チェックを実施しました。


第一実業ビスウィル様は、弊社のHPでも継続コンサルティング例としてご紹介をさせて頂いておりますが、とにかく「熱心」の一言につきます。


実態にあったISO、会社の継続的な発展につながるようなISOにしようと、常に改善を続けられています。今回は更新審査を迎えての内部監査でしたが、登録審査の時点とはその理解度や活動の充実度は目を見張るような進歩がみられます。


※内部監査風景です。とにかく熱心です。
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※今回は審査直前チェックの意味もありますので、私も色々と確認させて頂いています。最近はPC上で記録を確認することも増えましたね。
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第一実業ビスウィルの皆様、今回もご協力ありがとうございました。


来月の更新審査は、3年間の改善活動の成果を存分に発揮ください。
結果を楽しみに待っています。


審査後にはフォローコンサルにお伺いしますので、その際はまた宜しくお願い致します。

(有)玉木製作所様 継続コンサル

山田です。

新型インフルエンザが猛威をふるっていますが
皆さんは大丈夫ですか?

10月14日は(有)玉木製作所様の継続コンサルティングでした。

今回は、
製造プロセス以外の内部監査立会
製造プロセス内部監査のフォロー
を実施しました。


製造プロセス以外の内部監査では、今回も
鋭い指摘がバシバシと出ていました。


玉木製作所様の内部監査は、経営層の皆さんが
熱心なのはもちろんの事、従業員のお母さん方の
活躍が見事です!!


プロ顔負けの鋭い突っ込み
厳密な記録確認


本当にすごいです。
今回も改善に繋がる良い内部監査となりました。

数日前に、製造プロセス部分だけは皆さんだけで
内部監査を実施していただいたので、出た指摘事項なども
確認させていただいたのですが、
オリジナルのチェックリストを事前に作成して、充実した
内部監査を実施していただいていました。

これからも益々、全社を挙げて活発な内部監査が実施できそうです。

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女性の先輩として素敵なお二人です。色々なお話をお伺いするのも楽しみにしてます。

(有)玉木製作所の皆様、今回もありがとうございました。
次回は審査直前チェックですね。
次回コンサルも宜しくお願いいたします。


2009年10月09日

橋電様 継続コンサルティング

山田です。


昨日の台風ですが、皆様のお住まいの地方は大丈夫でしたか?
私は東京に住んでいて(住まいは私鉄の沿線)、JRの最寄駅は新宿なのですが、
なんと、JR新宿駅を通っている電車が全て運休になっていました。


改めて「山手線の偉大さ」を実感しました・・・・。
山手線が走っていないと手も足も出ません。

10月8日は橋電様の継続コンサルティングでした。

目標管理
外部審査での指摘事項のフォロー
ISO9001:2008対応


を実施いたしました。

橋電様のISOのご担当者は女性の方で、今回は「女性だけのコンサルティング」
という事で和気藹々と実施しました。


普段、男性に囲まれてお仕事をする事が多いので、
女性と一緒にお仕事できるとウキウキします。
(女性同士の会話って楽しいものなのです)


雑談と仕事が絶妙にミックスした会話
(男性から見ると、これを不思議に思うと聞いた事があります)
を重ねながら、盛りだくさんの内容をご一緒に整理・実施しました。


次回は内部監査の代行でお邪魔する予定です。


橋電さま、今回のコンサルティングもご協力いただきまして
ありがとうごさいました。

次回も宜しくお願いいたします。


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