(有)穂刈製作所様 第8回コンサルティング
山田です。
8月21日は(有)穂刈製作所様の第8回コンサルでした。
午前中は品質マネジメントシステムの運用状況の確認と
課題の進捗状況の確認を実施しました。
運用状況の確認では、作成が終了したマニュアルと、
実際の業務にギャップが無いかを確認します。
マネジメントシステムは、「実際の仕事と乖離していない」
というのが大切です。
弊社では、構築が完了したマネジメントシステムについて
再度確認をし、さらに会社の業務にフィットしているかどうかを確認します。
この作業はいわば、「仮縫い」の状態で体を動かしてみて、からだに合っているかを
再確認し、必要があれば手直しをして「本格的に縫製をして完成させる」という
作業になります。
この作業を行う事により「オーダーメイドのマネジメントシステム」の完成となります。
午後は、次回に予定している内部監査の準備をしました。
内部監査の研修を受け、実際に一部のプロセスをピックアップして、
自社のプロセスを監査してしてみる
「ロールプレイング」と内部監査の計画を策定しました。
「ロールプレイング」では、想像以上に活発に指摘が出て
とても充実した時間を持つ事ができました。
次回の内部監査がとても楽しみです。
穂刈製作所の皆様、今回のコンサルティングもご協力いただきまして
ありがとうございました。
次回も宜しくお願いいたします。